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電通グロースハックプロジェクトではスタートアップや大手企業の新規事業を現場から成長支援します。
「戦略を描いて終わり」ではなく、実行まで徹底していることが特徴です。

スタートアップや大手企業の新規事業担当者の方々を中心に、アプリ系サービス関連など、お悩みを多くいただいております。

  • 実働メンバーが
    いない

    事業をグロースさせるための人員がそもそもいない。あるいは、人員はいるが他にリソースを割いてしまうため本格稼働ができていない。

  • 施策の壁打ち、
    アドバイスをしてほしい

    事業グロースの自走はできつつあるが、完全に独学からスタートしたので不安。「答え合わせ」を必要としており、客観的な意見や別観点からのアイデアが欲しい。

  • 投資前の
    アドバイスをしてほしい

    資金調達を検討しており、自社リソースでは賄えない分野があるため不安。現在検討しているシナリオに対して投資家、事業成長観点からアドバイスがほしい。

スタートアップや大手企業の新規事業担当者の方々を中心に、
アプリ系サービス関連など、お悩みを多くいただいております。

  • 実働メンバーが
    いない

    事業をグロースさせるための人員がそもそもいない。あるいは、人員はいるが他にリソースを割いてしまうため本格稼働ができていない。

  • 施策の壁打ち、
    アドバイスをしてほしい

    事業グロースの自走はできつつあるが、完全に独学からスタートしたので不安。「答え合わせ」を必要としており、客観的な意見や別観点からのアイデアが欲しい。

  • 投資前の
    アドバイスをしてほしい

    資金調達を検討しており、自社リソースでは賄えない分野があるため不安。現在検討しているシナリオに対して投資家、事業成長観点からアドバイスがほしい。

電通グロースハックプロジェクトのカバースコープ例

ビジネス開発

事業構想段階

  • 事業アイデア精査
  • 事業戦略策定
  • MVP設計/検証

事業立ち上げ段階

  • 開発/運営計画策定
  • パートナー精査/紹介
  • ロードマップの作成
    (開発ディレクション)

事業運営段階

  • 運用モデルの設計
  • 組織リソースの最適化
  • 事業戦略の見直し
サービス改善

ブランド形成

  • 戦略的PR

メディア構築

  • ウェブ/アプリ制作

集客

  • SEO/ASO
  • SNS
  • 広告

収益化

  • LPO/CRO
  • CRM
  • UX改善
最適なツール選定
(国内外問わず)

オウンド

  • 分析系
  • 構築系
  • コンテンツ系

CRM

  • データ構築系
  • MA系
  • AI系

アプリ

  • 広告計測系
  • 広告収益系
  • 分析~施策系